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围绕公司差异化战略目标，公司下属子公司——湖州电动滚筒有限公司从2013年起进一步加大了设备技改投入，从提高生产效率、产品质量、检测手段等方面新增数控滚齿机、数控立式加工中心、数控车库、数字化齿轮测量中心、大型抛丸清理机、变频双螺杆空压机一体式供气装置等多台先进设备、干式油漆房、管子切割机，是公司历年来技改投入最多的年份。

     这些设备有些已正式投入生产，有些在陆续调试中，目的是要将设备的利用率提到最高值，将加工的零件范围最大化。以数控立式加工中心为列，从开始的加工端盖，扩大到全类型齿圈、全类型高速器机壳。新购的斜导轨加工中心可包揽全部轴类加工，同时还可替代钻床、磨床、铣床。这些先进设备的投入使用后，使公司在生产效率、质量合格率、人工成本节约方面明显得到提高。

     企业追求更大市场离不开设备投入。市场对产品的要求越来越高，唯有企业及时淘汰过时的设备，加大高新尖设备的投入，才能迎合对产品外观、质量要求越来越高的市场。

     企业的规模扩张离不开设备投入。随着企业规模的扩张，产品生产量的增加，企业必须加大设备投入，以满足生产的需要。

     企业的前延后伸离不开设备投入。企业发展到一定程度，一般都不满足于现有的产品领域。会向现有产品的上下游产品发展。这就需要与新产品生产的相关设备的投入。

     电动滚筒公司紧紧围绕差异化产略目标，通过技改项目来达到企业转型升级目的，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。