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本届党委自2009年3月工作至今已届满七年，回首岁月，过去的七年是极不平凡的七年：国际风云变幻无常，国内经济跌宕起伏，尤其是于2008年发生的那场金融风暴，不但演变成为全球性金融危机，还演变成为全球性经济危机，深刻地改变了世界经济版图与格局，被经济学界称之为二战以来最大的一次经济调整。就我国而言，受四万亿经济刺激政策影响，过去的七年同样大起大落，既是国民经济快速发展的七年，也是GDP增速逐年回落的七年。数据显示， 2010年我国GDP年增速达10.3%，这之后便逐年回落，直至去年回落至6..8%，今年上半年则为6.7%，受国家实施去杠杆去库存去产能以及汽车制造业逐渐饱的影响，我公司作为提供装备制造生产厂家，同样遭遇不利影响，在2010年创下液压机产品销售3亿的高点之后（注：同年上交税收达1696万元，为历年最高），随即也步入到调整与回落的漫长旅途……

      回落与调整是艰难的，也是痛苦的，但是做实业不可能一帆风顺，尤其在困难的时候要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气。从过去七年的总体经营情况来看，我公司在许多方面还是成绩斐然，尤其是在转型升级，产品更新换代方面，可圈可点之处多多，企业一直都在努力地前进，努力地进步：

      ▲ 2009年，湖州机床厂的“冲压机上置式缓冲装置”获得第一个发明专利。公司同年被认定为“高新技术企业”和被授予“省级高新技术企业研究开发中心”，生力液压同年荣获“市十佳成长之星”企业。

      ▲ 2010年，生力液压被认定和授予“省级高新技术企业研究开发中心”，同时入选“浙江省100家最具投资价值中小企业”。

      ▲ 2011年，湖州机床厂研发团队入选湖州市“365”优秀创新团队；荣获“国家二级安全标准化企业”、“浙江省专利示范企业”称号。

      ▲ 2012年，湖州机床厂“HJY27数控单动薄板冲压液压机”获得国家重点新产品称号。企业被认定为“省级高新技术企业研发中心”；生力液压被授予“专利示范企业”和市本级制造业入库税收千万以上亩均税收前十佳企业；电动滚筒公司“星力牌”电动滚筒被认定为浙江省著名商标；

      ▲ 2013年，湖州机床厂HJ087数控汽车纵梁压机获得浙江省装备制造业首台套称号；同年具有国内领先技术的  “HJ041—2500—2200x2三通挤压液压机出口英国国际管道公司；实现了公司液压机向发达国家出口大型成台产品。

      ▲ 2014年，HJY34数控钢板热冲压液压机荣获浙江省装备制造业重点领域首台（套）产品；同年又获得湖州市科技进步二等奖；2015年该产品再一次荣获湖州市十佳党员人才创新成果优秀奖。

      ▲ 2015年，湖州机床厂“JD600—4000数控注塑模塑复合液压机”荣获浙江省装备制造业重点领域首台（套）产品；生力液压获得浙江省复杂机电省级创新团队、“湖州市名牌企业”称号；

      ▲ 2016年，公司液压机研究院获得省级认定，被命名为“浙江湖机液压机研究院”。

      从2009年“冲压机上置式缓冲装置”获得第一个发明专利，到2015年年底的七年间，湖州机床厂先后荣获首台（套）5个；获得发明专利19项，实用新型专利31项；

     电动滚筒和双力自动化公司先后获得发明专利5个，实用新型专利24项；

     生力液压获得发明专利3个，实用新型专利24个，外观设计专利6个；

     从以上数据中可以看出，过去的七年我们一直扎扎实实做着基础工作，在不断地创新，不断地爬坡，不断地进步，不断地超越自己，在液压机品质上，无论技术含量还是应用范围，都有巨大变化。从产出的液压机吨位上看，在2009年之前的三十年产出历史中，1000吨以上大吨位压机共产出102台；而2009年至2015年七年中，1000吨以上液压机共计产出219台，这还不包括1000吨以下的各类宽台面液压机产品，其产品涉及领域更是今非昔比，渗透到了各行各业，尤其在轻型车市场领域取得不俗业绩，几乎涵盖了与汽车产业有关的各个领域，如车门包边液压机、纵梁制品液压机、内饰件液压机、单动薄板冲压液压机、双动薄板拉伸液压机及模具研配机等。从这七年的销售量看，各类大型、单专机的销售份额已占到总销售量的80%以上。与此同时，我们的技术开发能力也在与时俱进，在高校科研院所的配合支持下，创建开发了液压机产品快速配置与创新开发平台，对主要产品零部件按典型性或相似结构、特殊非标结构进行分类，在基本不改变现有技术人员结构、数量的前提下，设计能力得以提高，设计周期得以缩短，继而使得整个生产周期得以缩短，每年液压产品的设计台数达到上百台，这在以前是不可能达到和实现的。

      电动滚筒公司在这七年中同样亮点多多，最大功率电动滚筒达400 千瓦，为行业之最。大功率滚筒的产业化，获得市场认可。2014年签订的长距离输送整机项目，总长度达2895米，头尾上下总落差达29米，工程项目总用钢材达1000吨以上，总价值达1500万元以上，从而标志和开启了电动滚筒公司从只提供单台产品迈向能提供成套成线设备的新旅程新纪元。

     生力液压公司在这七年中发展更是令人瞩目，他们紧紧抓住创新创优这两个龙头，所产产品被多家外企认定为优秀供方，被国内多家一流主机厂家所选用，这七年产销利税成暴发式增长，2011年实现利润1222万元；2012年就达到2377万元；并连续四年保持利润在2300万元以上。企业总股本从最初的150万元增值至现今的3861万元，增值幅度高达25.74倍！

      回望过去七年，尽管经营过程中仍存在这样那样的不足与遗憾（如缺乏有市场竞争力的储备产品，对单一行业（汽车）依存度较高等等），但我们可以骄傲地说，过去的七年是我公司稳步前进的七年！是管理上台阶、技术上水平的七年！这些成绩的取得，既有国家实行改革开放、搞活市场带来的外部机遇，更是我公司全体员工奋发努力，尤其是共产党员的先锋模范带头作用。

公司党委七年的工作回顾

       在这七年中，公司党委始终坚持党在企业中的政治核心地位，围绕企业生产经营紧紧抓领导班子的思想观念更新，抓提高领导班子行政能力水平。积极贯彻落实党在各个时期的路线、方针和政策，认真执行上级党委的指示和要求。从党要管党的角度，党委始终把抓党员和中层以上领导干部的理论学习摆在重要位置上，做到经常化、制度化。每年制定党员的学习计划，做到学习有专题、内容有议题、活动有考勤、工作有记录。尤其是在党的十八大之后，根据上级的部署安排，积极开展保持共产党员先进性的教育活动，党的群众路线教育活动，开展学党章党规、学系列讲话、做合格党员学习教育活动，为适应党委所属支部区域较分散的现状，我们在学习的形式上采取灵活多样的、可操作性强的方式，以支部为单位开展学习活动，党委还聘请党校教授、市委宣传部讲师以及专家学者的专题讲座（光盘），对党员进行集中上党课，如观看《东欧巨变》、《苏联巨变》等，各支部每年组织党员外出与兄弟单位进行交流与参观展览等等，通过组织以上的活动，大大激发了广大党员的学习和工作热情，开拓了眼界，增强了党组织的感召力和向心力，为推动企业发展起到积极的作用。

       在过去的七年中，按照“三会一课”要求，党委每年都组织班子成员集中过组织生活，学习党的纪律制度和有关文件，加深理解党的廉政建设和教育的目的，定期召开民主生活会，开展批评和自我批评，对照党员标准查找问题，带头落实整改措施，在班子成员中形成相互提醒、督促，从而达到共同进步的良好氛围，在党员群众中起到表率作用。

　   重视新党员的发展工作。从2009年至今，党委注重在生产一线和管理技术人员中积极培养引导上进心强，工作表现突出，综合素质好的优秀员工加入党组织，从教育培养—提出申请—积极分子的确立—吸收发展，支部书记和培养人都做了大量的工作，每一个环节都严格按照党章要求去落实，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展原则，严格把关，保证素质，七年来一共吸收了32名新党员，补充了新鲜血液，壮大了党员队伍。积极分子队伍长年保持在40名左右。同时根据有关要求，先后对68名到年龄退休和中途离职党员及时办理转接组织关系手续。为严肃党纪，公司党委在2013年开展的党的群众路线教育活动中，对两名经群众评议亮红灯的党员进行了组织约谈和晚登记，在2015年对一名酒驾违反交通规则，造成社会不良影响的党员做出开除党籍处分。

      在建党90周年之际，公司党委专门组织了一次党的基础知识百题竞赛，重温党的历史，全体党员都踊跃参加竞赛，其中得98分以上12名；得97分以上48名；得80分以上150名。在2014年开展党的群众路线教育活动中，在分析评议阶段中，根据“个人自评”、“民主测评”、“党内互评”的要求，各支部基本做到了组织实施严、征求意见广、谈心谈话细、分类指导准、党性分析详、整改措施实，每名党员在撰写党性分析材料时都能把重点放在检查理想、信念、宗旨、作风、遵守组织纪律和立足本职岗位工作上，能从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源，写出有实际内涵的党性分析材料，撰写率达到100％，并以支部为单位分批进行了宣读，在宣读中，大多数党员都能从自身不足去看问题找差距，在听取党外群众意见中，我们根据有关要求对每个党员发出了5份征求意见表，并做到意见及时反馈，基本做到了人人有评议，个个有促进。在2014年为期半年的群众路线活动中，我公司党员同样积极参加，受到了一次很好的自我教育，在2016年开展的“两学一做”教育活动中，全体党员除了参加支部组织的学习与活动外，还利用业余时间学党章，手抄党章，形成了良好学习氛围，在这基础上，公司党委还制定完善了《【6163银河】共产党员先进性标准要求》、《【6163银河】党委议事工作规则》、《【6163银河】党委“三会一课”学习制度》、《【6163银河】党委联系群众制度》等内容，并将其张贴上墙。

      在过去的七年中，公司党委围绕企业生产经营，积极支持党、工、团开展活动，先后有91人次被评为公司党员活动积极分子，有28名党员先后获得技术带头人和技术能手称号，胡晓明同志获得市十佳职工和市劳动模范称号，雷炳良同志获得湖州市首届“最美青工”，陆建新同志获得全国机械工业劳动模范，生力液压党支部连续六年被评为公司“先进党支部”，公司党委被湖州市委命名为“发展强、党建强”先进企业党组织；

      我公司自从市区整体搬迁到开发区之后，产品结构发生了根本性变化，已从过去以通用常规产品为主转移到了以大中型单专机为主上来，与之相对应的是员工队伍整体素质亟待同步提升，为此，公司在这七年间花了较大精力抓基础练内功，采取请进来走出去等多种办法强化员工培育，针对技术人员开展了有限元、PDM、UG培训；针对管理人员开展了QMS体系、安全、检验技能培训和利用双休日进行电化教育；针对营销人员进行液压机加机器人、机械手自动化和节能增效伺服控制系统专业培训，以及围绕本公司所产产品特点的加工工艺知识进行培训；针对近年进厂的年轻员工开办了职工技校，编制了相应教材，系统地进行职业培训，工会、团委在党委、行政部门的支持下，大力开展劳动竞赛和技能比武，从应知应会入手，开展争当“技术能手”、“技术带头人”活动，从而在公司上下形成“人人学技术、个个争能手、处处比先进”的良好企业文化氛围，涌现出了一批具有真才实学的员工，从而奠定了企业的基本骨干队伍，在积极做好本公司生产经营的同时，我们也尽自己的一份能力去积极参与社会各项公益活动，如工会、共青团组织员工上街为民服务、植树造林等活动。这几年间，我公司集体与个人先后向慈善机构捐款达35万元，受到了省市慈善总会的授牌表彰。

对下一届党委的工作意见

      同志们，第十一届党委会在经过七年工作之后即将结束，新一届党委领导班子即将通过大会选举产生，我们要在新选出的党委领导班子的领导下，团结全体党员，团结全体员工，继往开来，努力工作，去迈向新的征程，开创新的局面。

      值此新老班子交替之际，我谨代表第十一届党委，对企业今后如何开展好党委工作做一个初步建议：

      一、要充分发挥党组织在企业的政治核心作用，充分发挥党员的先锋模范作用，积极支持企业各项行政工作。

改革开放至今已过去三十八年，在这三十八年中，我们国家发生了翻天覆地的巨变，城乡面貌、人的精神面貌、人民生活水平都发生了质的变化，已经基本实现小康，这一切成就都是在党的领导下，在改革开放政策的指引下，在全体劳动者的努力之下取得的。就我公司而言，同样发生巨大变化，同样在与时俱进，企业顺利实现了所有制改革，员工变身份，经营变机制；股东由内而外向社会股东扩展，股权由分散持股逐步向集中持股转变……这些变化都是必然和适宜的，也是必须的。唯有变化和不断与时俱进，企业才能充满活力，才能不断进步前进与发展。

      同志们，历史已掀开新的一页，新目标、新任务、新理念、新思路不断地呈现在我们面前，今年是“十三五”规划开局之年，国家提出了创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，创新被位列首位。面对当前产能过剩严重，企业如何进行化解，李克强总理指出：“化解产能过剩的根本出路在于创新，包括技术创新、产品创新、组织创新、商业模式创新、市场创新，加快传统产业优化升级……”对于创新的重要性，我们同样有着深刻的体会，在过去的几十年间，我们公司无论是液压机、电动滚筒、收获机阀类产品等等，都是在不断改革创新中才得到生存与发展，不改革创新即不得生存。鉴于当前严峻的市场形势和公司自身发展需要，公司行政在年初董事会上提出了新的经营方针：“加快企业创新步伐，努力将液压机产品向自动化、成套化、专业化领域转型，将公司塑造成为品质一流服务一流的压力成形系统服务商。”

      党委认为，董事会对这一经营方针的定位是正确的，它既符合国家产业政策也符合我公司客观实际，其内涵是将创新与服务进行有机结合，这不是顺应时髦口号，而是顺应时代潮流，唯此才能赢得足够的生存空间与发展前景。我们不但要将这一经营方针写在纸上，贴在墙上，更要落实到行动上，要让每一个员工都知道，在当下去杠杆去库存去产能补短板降成本的产业结构大调整中，唯有创新才能凤凰涅磐、才能脱颖而出，不创新既死路一条。而创新是全方位的，不仅是产品本身的创新，同时要在经营方式、营销理念、服务对象、研发管理等方方面面都有机地结合起来，通过提升产品品质、服务品质，由里而外地改变自己，展示自己，去赢得良好的市场口碑；才能真正立于不败之地。

我们企业在过去几十年里创造了不平凡的业绩，主导产品从机床转战为液压机，先后培育出电动滚筒、农用阀类、物流制造等当家产品，企业平稳地从国企转制为股份制企业，并且实现了企业战略性转移，从市区整体搬迁到了开发区，从而为进一步发展打下了良好基础，可以说我们无愧于历史与前辈。但过去的一切只能说明过去，面对当下这一轮经济大调整，我们要有清醒的认识，用中央权威人士的话说，它的整个运行轨迹不会是v型，也不会是u型，而是漫长的L型，时间不是一年二年，三年五年，而会成为一种常态，一种新常态。换言之，困难不是暂时的而将是长期的，不是咬咬牙，挺一挺就能过得去的。对此我们要有充分思想认识，要切实把握好企业发展方向，要让公司上上下下都明白，唯有创新和不断创新才能赢得生存与发展。

      二、充分发挥党建优势，紧紧抓住党员队伍这个关键少数。

      今年8月是公司党委成立58周年的日子，也是湖州机床厂成立62周年的日子，从湖州铁工厂到湖州机床厂，从国企改制到经营者、员工参股持股，成为多元化股份制企业，我们走过整整一个甲子，2015年我公司又迎来了社会资本进入，并成为公司第一大股东。但不管企业体制属性怎么变，不变的应该是我们的理想与目标追求，就是要将企业办成百年老店、常青树；同样不变的还有企业党组织的政治属性，过去几十年间，我们始终把党建作为党委工作的重点，将其与行政工作有机地结合一起，始终保持生气勃勃，健康稳定发展，每年都有积极分子被汲收进党组织，不断增添新的血液，这个优势今后仍要继续保持下去，这既是我们企业自身发展所需，也是我们国家我们党的政治属性所决定的。

同志们，我公司现有近千名员工，对应132名党员，就数量而言是少数，但就其作用和岗位重要性而言，则是名符其实的关键少数，几乎所有关键岗位上都有共产党员，从我们过去几十年的经验来看，抓住抓好这支关键少数队伍，企业发展就有了方向与动力，就有了主心骨，反之就失去方向与动力，就失去主心骨。党的十八大提出从严治党的高标准要求，将其提高到国家兴亡的高度，作为企业党组织，我们同样要有这种认识与紧迫感，要自觉树立政治意识、大局意识、政治核心意识和道德意识，要将党员队伍建设的好坏与企业兴衰紧密结合起来，要把提高党员思想水平，提高业务能力，提高自身文化素质作为党委的工作重点，教育与帮助这支关键少数队伍不断学习、不断提高自身修养，成为真正合格的党员，群众称赞的榜样，争创优秀业绩的带头人。同时，我们要把党建工作和企业文化建设有机的结合起来，努力把企业职工队伍建设成为一支有文化有理想的高素质队伍。党员干部有什么样的思想境界，应该做到什么，不应该做什么，对职工具有良好的示范作用和榜样效果，其身正，不令则行。在下一届的党委工作议程中，我们仍应将培养年青后备干部作为党委和行政的共同任务进行研究和布局，将那些能与企业同呼吸共命运的优秀青年推荐到各个关键岗位上去培养锻炼，从而始终保持企业管理团队的青春与活力。

      三、进一步发挥工会、团委群众组织的积极作用。

新一届党委成立之后，工会、团委及六个党支部的换届改选也随即提上议事日程，党委应积极着手做好这一后续工作，把事业心强，有工作经验，有群众基础的好苗子好干部推荐到这些岗位上去，让他们挑担子，担责任。

党委除做好自身日常工作之外，还要积极指导充分发挥工会、团委等群众组织的作用，领导动员他们共同为企业发展挑大梁、担责任，真正成为联系群众的桥梁纽带作用。为此，要认真做好以下几方面工作：

      一是要把公司董事会、行政做出的决策决议、经营方针，通过工会、团委尽快地有效地贯彻到职工群众中去，进行大力宣传贯彻，积极做好职工思想政治工作，树立正面的积极向上的企业文化氛围，树立努力进取的工作态度，勇于创新的竞争意识。企业在生产优质产品的同时也要重视培养优秀的员工。

      二是要通过工会、团委组织开展经常性的群众活动，活跃职工业余文化生活，要在前几年基础上继续开展岗位技术练兵，劳动技能比武以及评选“技术带头人”、“岗位工种带头人”等项活动。要通过培养和发掘，将那些好学上进，德才兼备，忠诚于企业，肯钻研技术的好苗子树立起来，将他们放到关键岗位上去锻炼，给他们压担子，使其成为生产经营上的骨干。

      三是通过工会、团委与广大职工广泛联系，了解职工的需求、困难，采取恰当的措施，不断地解决职工群众的合理要求，建立和谐企业。

      同志们，党的十八大科学地提出了社会主义核心价值观：富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法制、爱国、敬业、诚信、友善。这二十四个字高度概括了我国政治经济社会等方方面面的努力方向和目标任务；并以此全面实现中华民族复兴之宏图大略！这既是国家层面宏伟目标，同样也是我们企业的奋斗目标，让我们以本次党代会为新的起点，在新一届公司党委领导下，以扎扎实实的工作态度，以认真负责的主人翁精神，以无愧于时代赋予我们的历史使命，不等不靠不气馁，咬定青山不放松，上下拧成一股绳，争取以更加优异的成绩向党向人民向下一届党代会汇报。