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一年之计在于春。在新年来临之际，湖州机床厂提出的经营方针是：“加快企业创新步伐,产品向自动化、成套化、专业化领域逐步转型，成为品质一流的压力成形系统服务商”。电动滚筒公司提出经营方针是：“特色化做专、专业化做强、精细化做深”；生力液压公司提出的新年经营方针是：“成为农业机械全程机械化液压方案解决者，使员工和企业共享发展”。

      党委认为，公司本部及下属子公司制定新一年经营方针定位正确，既符合国家产业政策要求也符合自身客观实际，希望尽快加以贯彻落实，传达到公司各个层面，让每一个员工都领会其内在涵义。将创新与服务纳入经营方针，不是顺应时髦口号，而是顺应时代潮流，是基于公司中长期运营发展考虑，唯此企业才能赢得生存与发展。在当下产业结构调整、产品结构调整的大格局中，创新是第一位的，不创新既死路一条，加快创新步伐不只是喊口号而必须付诸行动，要在经营方式、营销服务、研发管理等各个方面都行动起来，紧紧围绕节省人工、提高效率、改善产品性能、提高服务质量上下功夫，通过提升产品品质、服务品质，由里而外地改变自己，展示自己，切实转变市场角色，将我公司从目前的液压机制造商向压力成形系统服务商转变，以全新姿态面向市场面向用户。

       党委认为，公司本部及下属子公司制定的2017年经营目标，相比2016年都有较大加码，都在自我加压，在外部形势并不乐观条件下，要顺利完成并非易事。但是时不我待，我们必须自我加压，必须迎难而上，要从年头就开始抓起，天天抓，月月抓，因为我们已无可退之路，非得背水一战……

     2017年对我公司整体而言，是充满挑战的一年，是考验自身内功的一年，也是检验我们如何调整产品结构，加快产品升级换代的关键一年。“功夫在诗外”，我们要以只争朝夕的精神迎接新年的到来。

      为支持公司行政提出的2017年目标任务的顺利完成，公司党委特提出如下工作要求：

      在新的一年里，党委工作要以党的十八大六中全会精神为指导，紧密结合企业实际，促进企业和谐发展，推动企业党组织的思想建设、组织建设、作风建设，树立符合企业实际的，正确科学、高尚健康、积极向上的价值取向。要按规定组织“三会一课”学习，切实加强和改进思想政治工作，充分发挥企业党组织的政治核心作用和政治引领作用，党委领导班子要坚持每半年召开一次职工思想情况分析会，年底开好民主生活会，坚持以人为本，做到年初有计划，平时有督促，年底有总结。同时要抓好党建带工建，充分发挥党委对工会、团委的领导，加强对工会、团委工作的支持，全心全意为职工服务，全力维护职工的合法权益。确保公司和谐发展，为工会、团委开展工作创造条件。

      2017年要按照上级党委要求，积极布置和开展“青年职工导师帮带结对子活动”，做好“双强企业后备人才选拔管理工作”以及“双强党组织‘红领后备库’人才储备工作和“推荐选拔党员人才进入企业中、高层管理岗位”选拔工作。各支部在新一年中要围绕世界观、人生观、价值观这个“总开关”，加强党性修养和品德修养，教育党员增强党纪观念，努力提高辨别能力、政治定力和实践能力，充分发挥企业党组织的政治核心作用。同时根据企业特点，要将学习转化为具体行动，要与公司董事会、行政提出的转型升级、产品升级换代的实际目标联系起来，于贯彻落实公司年度经营计划联系起来，切实落实到工作实践中去。

      我公司现有共产党员，大多在各个关键岗位上担负着重要工作，党员作用的发挥在很大程度上决定着我公司前途，每个党员都要争取成为一面旗帜，支部在新的一年里要继续做好组织发展工作和积极分子的培养教育工作。工会、团委要配合党委积极做好职工思想政治工作，要在活跃职工业余文化生活方面主动出击，要在前几年的基础上继续开展岗位技术练兵，劳动技能比武以及评选“技术带头人”、“岗位工种带头人”等项活动。要通过培养和发掘，将那些好学上进，德才兼备，忠诚于企业，肯钻研技术，能与大多数员工打成一片的好苗子树立起来，将他们放到关键岗位上去锻炼，给他们压担子，使其成为生产经营上的骨干。

       2017年适逢支部三年换届改选，根据党章有关规定，党委拟于下半年对支部进行换届改选，各支部届时要根据基层支部换届改选流程做好酝酿推荐和改选工作，具体换届日期待定。

       总之，新的一年是充满挑战的一年，新局面靠我们去开创，不等不靠不气馁，咬定青山不放松，办法总比困难多，只要我们不怨天尤人，全公司上下拧成一股绳，相信新的一年一定会带来和呈现新气象。